在深化国企改革的关键时期，省钢铁集团组织下属单位56名管理骨干近日赴红色教育基地——西柏坡干部培训基地，开展为期5天的"传承红色基因，激活改革动能"专题培训。通过沉浸式红色教育与现代管理课程的深度融合，探索出具有钢铁行业特色的转型发展新路径。
在西柏坡红色教育核心区，学员们通过"三个一"教学模块实现思想淬炼：
专题教学：深入学习西柏坡精神内涵，结合《党委会的工作方法》研讨现代企业治理；
现场体验：瞻仰中共中央旧址、七届二中全会会址，在五大书记铜像前重温入党誓词；
情景再现：参与"赶考之路"沉浸式话剧，感悟"两个务必"的时代价值。
培训期间，教学团队创新采用"1+N"教学模式，以西柏坡为核心教学点，辐射狼牙山爱国主义教育基地、白洋雁翎队纪念馆、雄安新区规划展示中心、正定塔元庄村等教学点，形成跨越革命战争时期到新时代的完整教学链条。
本次培训突破传统教育模式，重点打造三大转化平台：
战略解码工作坊：结合西柏坡"善于建设新世界"精神，研讨集团战略落地路径
管理沙盘演练：运用狼牙山五勇士战术智慧，模拟钢铁行业供给侧改革攻坚场景
创新提案大赛：借鉴雄安新区规划理念，产生多项技术改造与管理优化方案
特别在正定现场教学中，学员们深入研习"半城郊型经济"发展思路，为集团区域子公司转型升级提供新视角。培训形成的《红色管理实践手册》，系统总结出"精神铸魂-问题导向-创新迭代"的三步工作法。
通过5天高强度培训，实现三大突破性成果：
思想维度：92%学员在结业测评中显示"宗旨意识显著提升"
管理维度：建立"西柏坡精神指标评价体系"，纳入干部考核标准
发展维度：孵化"智能炼钢党员先锋岗"等数个创新项目，预计年增长效果显著
此次培训形成的"红色教育+精益管理""革命传统+数字化转型"双融合模式，已纳入省国资委国企改革典型案例库。集团党委表示，将把西柏坡红色教育作为干部培养规定动作，持续放大"红色引擎"带动效应。
从西柏坡的土坯房到现代化钢铁长廊，56名培训学员正将"赶考"精神转化为改革动能。这场发生在革命圣地的思想洗礼，不仅重塑了干部队伍的精神坐标，更用实践证明：红色基因永远是国有企业最珍贵的核心竞争力。
西柏坡干部培训学院张老师
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